良好的企業(yè)文化建設(shè)良好的企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)

  企業(yè)發(fā)展到一定的規(guī)模，要想打造成"百年老號"，使企業(yè)始終保持強(qiáng)勁的競爭力疾渴，就不能不考慮應(yīng)該具備什么樣的
企業(yè)文化和建設(shè)什么樣的企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)增荐。在現(xiàn)代社會(huì)中，如果企業(yè)文化的根基不正栓授，不但不會(huì)建設(shè)成堅(jiān)強(qiáng)有力的管理團(tuán)隊(duì)，而且很可能會(huì)使經(jīng)歷千辛萬苦創(chuàng)辦起來的企業(yè)毀于一旦。因此识脆，企業(yè)應(yīng)樹立什么樣的企業(yè)文化、建設(shè)什么樣的管理團(tuán)隊(duì)善已，已是大小企業(yè)家們必須認(rèn)真思考的問題灼捂。
  企業(yè)文化實(shí)際上就是企業(yè)的精神文化，也就是支配企業(yè)及員工在從事商品生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中共同持有的理想换团、信念悉稠、
價(jià)值觀念、行為準(zhǔn)則和道德規(guī)范的總和艘包，其中包括：企業(yè)的價(jià)值觀的猛、經(jīng)營哲學(xué)、企業(yè)精神和企業(yè)制度等辑甜。
企業(yè)員工隊(duì)伍是由各方面的人組成的衰絮。他們從事著不同的工作，承擔(dān)著不同的責(zé)任蝎业。他們都是整臺(tái)企業(yè)大機(jī)器上*的組成零件增珠。企業(yè)中的生產(chǎn)、經(jīng)營捣卵、技術(shù)弓并、質(zhì)量、財(cái)務(wù)借陕、供應(yīng)和銷售等部門的人远丸，都是企業(yè)管理活動(dòng)的中堅(jiān)力量。就管理層面而言册安，以人為本喜毅，應(yīng)該是公平、公正地以他們?yōu)楸咎套唷＠缭谧ヤN售時(shí)苇皂，就不能只以"以銷售為"作理由，認(rèn)為應(yīng)該以經(jīng)銷商和銷售人員為本；在抓生產(chǎn)時(shí)仰铃，就不能只以"按時(shí)交貨"為理由婿着，認(rèn)為應(yīng)該以生產(chǎn)人員為本等，而忽視了其他部門人員的作用醋界，這些觀點(diǎn)對企業(yè)管理和運(yùn)作都是十分不利的竟宋。只是留住了人才，企業(yè)的"產(chǎn)形纺、供丘侠、銷、人挡篓、財(cái)婉陷、物"各方面才能有一個(gè)團(tuán)隊(duì)支撐著。才能充分發(fā)揮人力資源的潛能官研，因此，合作團(tuán)隊(duì)是開展工作的基礎(chǔ)闯睹。
的管理團(tuán)隊(duì)是由人組成的戏羽。企業(yè)只有從營造良好的文化氛圍入手，才能使企業(yè)內(nèi)部各條戰(zhàn)線上的管理團(tuán)隊(duì)形成標(biāo)清晰楼吃、技能互補(bǔ)始花、高度忠誠、充分信任路统、良好溝通的群體茴辈。總之乞审，良好的企業(yè)文化來源于對企業(yè)精神的提煉和提高绎噩，是企業(yè)精神的集中體現(xiàn)。企業(yè)只有擁有良好的鸠丸、高素質(zhì)的管理團(tuán)隊(duì)缨诱，才能具有凝聚力，才能在激烈的市場競爭中以不變應(yīng)萬變赡脚，永續(xù)發(fā)展纳倒。