充分發(fā)揮人才作用的企業(yè)理念

人們強(qiáng)調(diào)管理時(shí)候常常喜歡引用句:沒有規(guī)矩成方圓我們卻忽視了樣事實(shí)人積極性未能充分調(diào)動(dòng)起來管理成本高所我們認(rèn)企業(yè)管理起碼條規(guī)矩對(duì)人尊重世落。
公司層上管理人員工作始終牢記樣條準(zhǔn)則:職責(zé)幫助員工成功利用權(quán)力欺壓?jiǎn)T工稱職管理者至少具有現(xiàn)代意識(shí)管理者管理者重要事情要用權(quán)力舟鲁、專長(zhǎng)准潭、影響力來幫助員工。
 讓管理親和于人讓管理者與員工心理距離拉近讓管理者與員工彼此間無(wú)拘無(wú)束交流互相激發(fā)靈感脚作、熱情與信任。公司管理者僅表面上與員工拉近距離還真正關(guān)心員工單關(guān)心員工家長(zhǎng)里短更重要關(guān)心員工前途和未來包括員工各種獎(jiǎng)勵(lì)也包括員工學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)狈合、得認(rèn)機(jī)會(huì)和得發(fā)展機(jī)會(huì)卓瞻。